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廣東如春生態(tài)集團(tuán)有限公司
如春生態(tài)集團(tuán)是一家以生態(tài)治理、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)園林三大業(yè)務(wù)板塊為主的生態(tài)環(huán)境建造綜合解決方案服務(wù)商
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行業(yè)新聞

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??冢菏忻裆钔袋c(diǎn)成城市規(guī)劃起點(diǎn)
時(shí)間:2017-05-25  編輯:如春園林

  “交通太堵太亂”“大熱天的,見(jiàn)不著樹(shù)蔭”“晚上出門(mén),沒(méi)路燈”“門(mén)口那條臭水溝,什么時(shí)候才能沒(méi)味啊”……這些日常生活中的微訴求,往往意味著城市管理中的小痛點(diǎn)。

  而這些小痛點(diǎn),分布在交通、公安、市政、環(huán)保、商務(wù)、水務(wù)等部門(mén)。

  2016年底,??趩?dòng)城市更新工作,引入專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),從規(guī)劃入手,將城市主要痛點(diǎn)納入一張藍(lán)圖,設(shè)立9個(gè)工作組,開(kāi)展生態(tài)修復(fù)、城市修補(bǔ),將城市管理中的主要不足歸納為交通優(yōu)化、棚戶(hù)區(qū)改造、水體治理、城市增綠、文化復(fù)興、土地修復(fù)、品質(zhì)提升等各個(gè)方面,系統(tǒng)施治,從根源上解決治理難題。

 

  解決身邊不便

  部門(mén)聯(lián)動(dòng)輪值

  燒烤攤擾民、家附近有企業(yè)偷排污水……遭遇這些“身邊的不便”,大家都往哪兒反映呢?在???,最多的答案是12345熱線。

  然而,曾幾何時(shí),大家都不愛(ài)找12345。“那兒最多就是個(gè)出氣筒。”市民何女士說(shuō),“電話常打不通,打通了也沒(méi)人管、管不了,有啥用?”

  來(lái)自??谑姓?wù)中心的數(shù)據(jù)也說(shuō)明了市民的感受:2016年底,熱線逾期辦件為每天200件左右。政務(wù)中心主任吳秋云表示:“不是我們不想辦。很多事情看著不大,其實(shí)涉及多個(gè)部門(mén),但我們事權(quán)有限,協(xié)調(diào)起來(lái)有難度。”

  在剛剛召開(kāi)的海南省七次黨代會(huì)上,海南省委書(shū)記劉賜貴講道,要堅(jiān)持以人民為中心,建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居、人民幸福的美好新海南。

  12345熱線,成為了解決百姓問(wèn)題、提升城市治理能力的抓手。2016年12月起,??诔雠_(tái)制度,全市聯(lián)動(dòng),解決微訴求:12345熱線成員單位的負(fù)責(zé)人,在熱線前臺(tái)輪流值班;值班單位負(fù)責(zé)人,要履行首問(wèn)責(zé)任;首問(wèn)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)有首問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;首問(wèn)責(zé)任單位,原則上不得退回辦件;無(wú)正當(dāng)理由每月逾期辦件達(dá)到5件或以上等9種情況下,熱線成員單位及其工作人員將被從重問(wèn)責(zé);處理不當(dāng),可能面臨通報(bào)批評(píng)、停職檢查、辭退等10種問(wèn)責(zé)方式。

  “12345不僅管聽(tīng),而且管辦。”消息一傳開(kāi),熱線火爆起來(lái)。今年4月,海口12345熱線的呼入量、應(yīng)答量,都同比接近翻番;逾期辦件,則減少到每天兩件左右。

 

  找準(zhǔn)七項(xiàng)不足

  力求系統(tǒng)治理

  5月20日,??诖笥辏?小時(shí)內(nèi),降雨量達(dá)100毫米以上。16個(gè)內(nèi)澇點(diǎn),又犯了老毛病。

  ??谑惺姓腥菸魅沃芙√寡?,這個(gè)問(wèn)題牽涉斷頭管網(wǎng)及排水管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低、管徑偏小等基建方面的短板,處理難度較大,“修建補(bǔ)齊管網(wǎng),需要發(fā)改、住建、財(cái)政、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)衛(wèi)等多個(gè)部門(mén)綜合施治,系統(tǒng)解決。”

  怎么治?海口專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士、北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計(jì)學(xué)院教授俞孔堅(jiān)診脈。“在治理過(guò)程中,??谝欢ㄒ姓w觀,系統(tǒng)治理。”俞孔堅(jiān)認(rèn)為,系統(tǒng)治理應(yīng)該考慮生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,讓城市回歸自然。要做到這一點(diǎn),樹(shù)立正確的觀念尤為重要。“過(guò)去,治理水投入了大量水泥、鋼筋,但這把自然的部分破壞掉了,現(xiàn)在的治理必須尊重自然,按照海綿城市的要求,建設(shè)綠色系統(tǒng)。”

  中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)王凱認(rèn)為:“城市 長(zhǎng) 得太急太快,規(guī)劃跟不上變化。綠化、亮化等,都是近些年我們?cè)诎l(fā)展中形成的需求,這些問(wèn)題得不到系統(tǒng)解決,管理就會(huì)吃苦頭。”

  在全省多規(guī)合一的基礎(chǔ)上,對(duì)12345長(zhǎng)期難以解決的問(wèn)題,??谶M(jìn)行了梳理,找出了生態(tài)修復(fù)、城市修補(bǔ)、交通優(yōu)化、棚戶(hù)區(qū)改造、水體治理、文化復(fù)興、品質(zhì)提升等七大方面的管理不足,推進(jìn)18個(gè)重點(diǎn)示范項(xiàng)目。中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院和??谑形姓黄鹉贸鼍唧w解決方案,通過(guò)城市更新系統(tǒng)解決管理問(wèn)題。

  “??谙到y(tǒng)開(kāi)展城市更新,其特點(diǎn)是不搞無(wú)意義的大拆大建,而是在現(xiàn)有狀況下,對(duì)城市的管理水平、整體風(fēng)貌進(jìn)行提升。”王凱說(shuō),“所針對(duì)的問(wèn)題,來(lái)自對(duì)群眾個(gè)體體驗(yàn)的調(diào)查。”

  俞孔堅(jiān)也提出,要用新的思維、新的方式推進(jìn)海綿城市建設(shè)和城市生態(tài)修復(fù),同時(shí),還要更新領(lǐng)導(dǎo)干部的審美品位和價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變觀念。

  目前,在城市更新項(xiàng)目中,已有15個(gè)示范項(xiàng)目在??趩?dòng),美舍河黑臭水體治理、鳳翔濕地公園改造等已見(jiàn)成效,預(yù)計(jì)明年上半年,海洋、河流、湖泊、山體和城市公園綠道等生態(tài)修復(fù)示范項(xiàng)目,也將取得進(jìn)展。

 

  長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃藍(lán)圖

  避免頑疾復(fù)發(fā)

  雖然“城市更新”對(duì)許多??谌藖?lái)說(shuō)還是個(gè)新詞,可它帶來(lái)的變化,已出現(xiàn)在身邊。

  公務(wù)員小鐘每天經(jīng)過(guò)國(guó)興大道時(shí),都會(huì)被堵在一個(gè)左拐路口。“明明是個(gè)待轉(zhuǎn)路口,怎么沒(méi)有標(biāo)識(shí)呢?開(kāi)車(chē)經(jīng)過(guò),稍有猶豫,就變紅燈了。”一天清晨,她在朋友圈曬出了新增加的標(biāo)識(shí),“即使是小小的改變,也能增加人們對(duì)城市管理的信心。”

  對(duì)于安德園小區(qū)的方大爺來(lái)說(shuō),門(mén)口流過(guò)的美舍河一直是塊心病。為減少臭味兒,河里要常年開(kāi)著制氧機(jī),相當(dāng)吵鬧。“在城市更新中,??趯⒚郎岷铀w治理融入生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。現(xiàn)在,河水不再黑臭,沿河公園、景觀帶也逐漸形成。”??谑兴畡?wù)局局長(zhǎng)陳超表示。

  住在藍(lán)天路的陳女士,曾對(duì)家門(mén)口的綠化不大滿意。“帶孩子去趟公園要轉(zhuǎn)兩趟車(chē),太不方便了。”對(duì)此,??谑袌@林局局長(zhǎng)劉名松表示,中心城區(qū)“300米見(jiàn)綠,500米見(jiàn)園”已經(jīng)被納入城市更新的規(guī)劃中。最快下個(gè)月,陳女士走出家門(mén)不遠(yuǎn),就能踏上濱水綠道。

  王凱說(shuō),??诮鉀Q城市管理中的問(wèn)題,有“全、細(xì)、新”的特色:“規(guī)劃不再停留在嘴上、紙上,而是全面歸納民生方面的問(wèn)題;展開(kāi)調(diào)查、組織實(shí)施方案都很細(xì)致;用新的組織方式,按照生態(tài)城市的發(fā)展理念,加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)、城市修補(bǔ),做到了一張藍(lán)圖干到底,避免了城市生活中的頑疾一再發(fā)作。”

  “根據(jù)城市更新的不同內(nèi)容、需要,我們將20個(gè)部門(mén)編為9個(gè)小組。每個(gè)小組最少兩個(gè)責(zé)任部門(mén),最多9個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),同時(shí)配以相關(guān)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),明確責(zé)任人時(shí)間表路線圖,打破行政藩籬,追求務(wù)實(shí)高效。”??谑谐?wù)副市長(zhǎng)顧剛說(shuō),“當(dāng)然,城市更新并不能一蹴而就,也不等同于一勞永逸。這就要求我們把長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)結(jié)合得更加到位。”

 

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

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